全球化、互联网开展、城市化、超级技能出现等要素深刻地影响着商场和消费的人认知，新的年代，商业需求新的思维，以下是适用于新年代的七大定位准则。

  不运用拉丁字母的国家的企业，能够创立新的品牌名，而不是在全球商场上运用现有品牌名。

  世界上简直每一个零售品牌都企图在网络上运用既有品牌名，但简直无一例外的都失利了。全球最大的零售商沃尔玛在经过15年平凡的网上销售后，才意识到应该启用第二品牌用于互联网。

  品类主导品牌。柯达是胶片的代表，它不是数码的代表。虽然数码成像技能，柯达是发明者，转危为安它推出数码相机仍然失利了。

  视觉是锤子，言语是钉子。万宝路的牛仔是视觉，而男人卷烟则是言语钉。任何定位的最终目标，都是在心智中占有一个词。

  心智中没有词汇，只要声响。要把声响连贯起来，一些有助于将声响相互衔接的技能：押韵、头韵、重复、回转、双关。

  一切营销的意图都是为了赢得信赖，广告天然会让人觉得不那么可信。新品牌推出的最好办法是经过媒体的报导，和来自第三方的背书。

  当在顾客心智中建立了定位之后，或许经过广告来保卫这一定位。特别是巨量的广告，自身也是一条护城河，让你的竞争对手望而生畏。

  新定位准则七：多品牌。20世纪单一品牌的公司活得很好，获利才能可观，但在21世纪不行了。技能革新十分敏捷，需求推出新品牌来主导新品类。

  自己的观念是：是否推出多品牌，应该有前置条件，一是公司的规划是否满足大？假如自身是一家小规划的公司，专心聚集于单一品牌仍是最佳挑选；二是现有品牌地点的品类，是不是现已遇到天花板，假如增加空间仍大，则应该持续拓宽原有品类。

  自己以为，三种情况下能够推出多品牌，一是是否发现了新品类，二是公司是不是有满足的力气，三是要不要阻击竞争对手。

  赵崇甫/品牌战略专家，用定位思维和超级符号办法，赋能品牌健康成长。回来搜狐，检查更加多