在实施推进服装人机一体化智能系统的途径中，服装人机一体化智能系统精英俱乐部大多数专家都认为企业一定搭建起用户交互的平台，通过大数据分析按需定制，为用户更好的提供全流程的个性化体验，而仅靠地面网络感知客户的真实需求的精益生产方式已经不能够满足时代要求。

  生产车间若没有一套完整的信息化管理系统是很难在市场之间的竞争当中发展甚至是生存下去的，管理者若想可持续发展壮大自身的企业，就必须在信息化建设中下功夫，生产制造执行系统就成为了慢慢的变多的企业家以及企业高管的不二选择，MES能让你在激烈的竞争中随时随地更好的了解自身企业的发展与“健康情况”。

  1.适用多样性生产流程，支持多条生产线，提高管理效率，能将各批次的作业有效的在多条生产线上进行排产。

  2.建立完善的数据库，提供强大的查询功能，信息更完整和更具深度，可随时随地搜集生产线上的所有信息，包括生产线上物料与人员产能，维修MES等。

  4.线上信息实时正确整合，以利的决策，管理者可随时获得生产线.实时监控生产线，品质保证的工具。

  6.数据的整合分析统计，便于管理，系统能针对不一样设备，不同的设备状态进行统计分析，管理人能随时有目标的进行管理，检修，日常维护等。

  数字化工厂是人机一体化智能系统的基础，在数字化工厂里，企业产品全生命周期的活动建立了共享的数据库，通过数据处理，形成有用的信息，并按需显示，共享数据库利用有关数据和信息，模拟仿真实际生产的全部过程，达到最优化的生产的全部过程，MES系统实现监控与实际生产的全部过程的同步化，建立数字化工厂的目标是缩短产品研究开发周期，按时交货，降低库存，提升产品质量，快速响应市场需求，从而实现用户个性化需求，提升公司效益，实现可持续发展。

  关于真正适用性的MES系统导入，MES系统会将工厂的生产信息做到即时化，数据化与透明化，工厂能够使用这些生产信息做出许多管理上的应用，所以，有别于以往的作业管理，可以寻求一些改变，可能是在生产流程，绩效管理或品质管理。

  因此企业在生产管理中，都要有改变的心理上的准备，而如何去突破，也看企业如何去运用这些MES相关信息，在生产管理上做出最适合企业自身的改变，以寻求突破与精进。