MES系统于20世纪90年代初进入中国，经历了20年左右的不温不火，近几年在人机一体化智能系统大潮的推动下，终于迎来了加快速度进行发展的势头。

  尽管市场在增长和成熟，但还有很多用户依然对于MES的概念和作用缺乏了解，甚至一些MES厂家自身都没有对MES的思维和实现方式做过深入和系统的总结，这也是很多项目实际落地效果欠佳的原因。

  所以，笔者结合多年的项目经验，从信息化技术怎么样才能解决用户业务需求的角度，讲解MES系统怎么来实现工厂生产执行过程的信息化管理，给MES的相关从业人员和用户更好的提供一些思路和参考。

  中医有句老话，“通则不痛，痛则不通”，筋络通畅人体就健康，而数据通畅，工厂运行就合理。

  MES系统的基本作用恰恰是通过准确有效的信息传递，解决工厂生产执行过程中的信息不对称，实现高效执行、监管和决策。推而广之，其实所有信息化工具是在相应场景下解决信息不对称的有效手段。

  例如阿里巴巴，解决了商品供需过程的信息不对称。滴滴，解决了用车过程信息的不对称等。

  所以，MES没做好的原因不是MES系统没作用，最终的原因大都是没有实现基于生产业务过程的信息互通。

  那么MES系统是怎么来实现信息互通的呢，从MES在生产执行过程中的作用来看，我们可把这个实现过程分成四个层次。

  任何管理都是基于台账，质量管理基于质量台账、设备管理基于设备台账、物料管理基于物料台账和生产台账等。所以MES系统首先实现的就是台账记录功能，实现各种事件的电子记录和管理，帮企业实现无纸化办公。

  相比于传统的Excel等电子表格，MES台账可以依据设定实现提醒、报警、统计等基本功能，可以依据人为定义进行各种预定分类和计算，减少人工作业。从这个维度讲，简单功能的财务系统实际上的意思就是一种典型的台账系统。

  工单等执行过程的记录可以看作另一类型的台账，它用于具体记录工作执行过程，确保执行过程符合该类工作的要求，保障人员执行到位，如巡检任务的执行，质检过程的执行等。当这个执行结果或者过程需要传递到其他岗位，以便于知晓具体信息并随之产生相应岗位的对应工作，就会形成台账或者记录信息的流传，从而也就形成了更高一层的MES功能，业务贯通。

  业务贯通依据业务流程生成各种表单、申请单、任务单等，并按照流程要求传递、通知到相关岗位，对于变更及时告知相应人员，并督促、提醒、记录各岗位完成相应任务以及任务完成情况。

  例如，采购端物料采购过程及时传递到组装车间，保证设备组装前的零配件齐套性，出现超期可能系统报警；

  分工与协作是社会化大生产的客观要求，也是现代社会和现代组织的重要特征。工厂基于岗位实现工作分工，通过业务流程进行分工协作，台账解决了本岗位工作记录的功能，便于执行到位；而真正体现工厂生产运行的则是MES基于业务流程实现的信息传递以及工作上的协同共享。这才是真正MES的价值所在。

  第一点我们提到台账记录，随着执行过程的增加，我们的台账记录内容也会持续不断的增加，那这个台账就是一个动态台账，它随着各种任务的执行，把相关结果和过程记录到相应台账的后端。实际实现的就是对于该台账对象的生命周期管理，那就能实现具体台账对象的相关管理过程的追溯。

  第二点我们提到了业务贯通，当我们把业务过程相关的关键数据和信息也记录下来时，我们就实现了对于某个业务过程的全流程管理和记录，那就能实现对于某个业务流程执行过程的追溯。

  过程追溯是对于执行情况的总结和分析，可用于问题的查找、核心问题的总结，并最终实现对于流程或者关键点的优化，这实际上的意思就是我们大家常常提到的PDCA闭环管理。

  基于以上的1、2、3三点，通过对各种数据的统计分析，发现影响工厂生产运行能力的关键点，找各种优化方式和方法，做到有效的生产决策，这就是MES的最终目的。当然，分析过程，特别是决策过程依然以人工为主，这也是当前很多决策系统称之为辅助决策的原因。

  最后再次总结一下MES的作用，MES系统通过解决生产的全部过程中数据和信息的不对称，实现了执行、协同、和管理上的高效工作。首先通过台账记录解决了记录和局部执行的问题；其次通过业务协同，提高组织运行效率；而最终，是通过对于结果数据和过程数据的掌握，实现了生产的全部过程的正反向追溯，通过统计分析和辅助决策，发现提升工厂生产运行能力的关键点，改进管理流程和方式，以此来实现管理优化。

  寇怀成西安抟微科技有限公司CEO，首席方案专家北京航空航天大学博士毕业，从事自动化、智能化领域20余年，在海尔集团与和利时集团任职期间，历任开发、工程、销售、大区经理、子公司副总经理、智慧工厂总监等岗位，拥有丰富的工业控制经验，熟悉仪器仪表、设备、控制及工业软件等工控行业的多种产品。近十年，在人机一体化智能系统的大背景下，积极投身智能工厂、智慧园区相关业务，主导数十个智能工厂的建设和实施，是工业智能制造领域的技术带头人和资深专家。近些年，专门干以生产执行系统（MES）为核心产品的智能工厂集成类项目的设计与工程总包，致力于为国内中小型公司可以提供高可用、高适用、超高的性价比的数字化升级的解决方案。

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