【48812】工厂上MES一般存在两种方法
这几年因为政府对制作企业信息化的注重，有不少补助流入到MES范畴，呈现了不少为信息化而信息化的项目。
这类项目的特点是：往往是工厂投产后施行的，IT体系不会形成出产停线，需求提出方是工厂高层，不触及运营流程的改造，与上下游体系集成少，与操控层集成浅。
有一些工厂，会把许多小的功能模块，包装成一个MES/智能制作项目，请求政府补助。
这类项目的工厂高层往往对IT了解不多，对IT体系不信任，给IT体系的预算较少。
这种方法中IT和事务流程、上下游体系、操控层结合较为严密，需求主要由现场办理人员、工程师提出，一般会在工厂建造的过程中进行施行。
因为IT体系和现场运营、设备操控紧耦合，因而事务的调整会对体系形成伤筋动骨的影响，反过来IT体系一旦停线则出产也无法进行。
因而IT体系技能危险大，预算高，对项目办理、交流、安排合作等都提出了较高的要求。
这类项目一般由事务和IT联合规划，IT体系在工厂日常运营中承当很重要的人物。